Strona główna | English | Kontakt | Mapa strony | Linki
R&M MainServ
 
  • Firma
    • Profil działalności
    • Historia
    • Struktura organizacyjna
    • Podstawowe informacje
    • Zarząd spółki
    • Grupa Bilfinger Berger
    • Solutions For
      Industrial Services
  • Produkty
    • Outsourcing
      utrzymania ruchu
    • Utrzymanie Ruchu
    • Analizy, audyty
      i doradztwo
      techniczno-organizacyjne
    • Realizacja projektów inwestycyjnych
      i modernizacyjnych
    • Pozostałe usługi
      • Przeglądy, naprawy, remonty
      • Diagnostyka
      • Prace warsztatowe
    • Forma współpracy
      (typy kontraktów)
  • Referencje
    • Ważniejsze realizacje
  • Certyfikaty
    • Certyfikaty
    • Zintegrowany System Zarządzania
  • Aktualności
    • Zmiana nazwy Spółki
    • Pliki do pobrania
    • Praca
      • Monter turbin
      • Elektromonter - zabezpieczenia elektryczne
      • Specjalista ds. zakupów
      • Monter / Elektromonter (Stażysta)

Analizy, audyty
i doradztwo techniczno -
organizacyjne

Wersja do druku

Analizy, audyty i doradztwo w zakresie utrzymania ruchu

Audyt techniczny oraz audyt organizacji prowadzony jest przed podjęciem usługi
utrzymania ruchu w procesie outsorcingu lub innej, co do realizacji której niezbędne
jest zapoznanie się ze stanem technicznym i organizacyjnym firmy Klienta.

Audyt techniczny powinien obejmować co najmniej poniższe aspekty:

  • Określenie podstawowych produktów Klienta
  • Wybór obszarów, które należy zbadać oraz parametrów badania
    • Ocena stanu faktycznego (szczegółowy audyt techniczny)
    • Wycena wartości majątku
    • Analiza merytoryczna zasobów
    • Analiza informacji o remontach, awariach i eksploatacji urządzeń
    • Analiza technicznych parametrów produkcyjnych
    • Ocena stanu technicznego maszyn i urządzeń
    • Ocena procesów
    • Wymagania w zakresie ochrony środowiska
    • itp.
  • Analiza ryzyk
  • Analiza i ocena danych produkcyjnych (założenia na następne lata)
  • Przygotowanie profilu mocnych i słabych stron organizacji od strony technicznej / analiza SWOT

Audyt organizacji powinien obejmować co najmniej poniższe aspekty:

  • Określenie celów Klienta
  • Zdefiniowanie obszarów, które należy zbadać oraz parametrów badania
  • Sprawdzenie stanu faktycznego (szczegółowy audyt)
    • Organizacja
    • Charakterystyka środków trwałych
    • Strategia utrzymania ruchu
    • System zleceń roboczych
    • Miejsca i organizacja pracy
    • Zarządzanie gospodarką materiałową
    • Controlling utrzymania ruchu
    • itp.
  • Analiza ryzyk
  • Analiza i ocena danych
  • Przygotowanie profilu mocnych i słabych stron organizacji / analiza SWOT

Przykładowe porównanie kryteriów i ich ocena dla organizacji utrzymania ruchu przy użyciu wykresu radarowego.

Potencjał usprawnień

Potecjal uprawnien

A - struktura organizacyjna
B - zasoby ludzkie
C - środki trwałe i urządzenia
D - MRP i system zleceń roboczych
E - planowanie prac i zasobów
F - wydajność pracy
G - strategia i metodologia usług utrzymania ruchu
H - miejsca pracy i wyposażenie
I - zarządzanie gospodarką materiałową
J - podzlecenia
K - dokumentacja techniczna i historia urządzenia
L - budżet utrzymania ruchu i controlling
M - zarządzanie jakością
N - zarządzanie bezpieczeństwem i środowiskiem naturalnym
O - komunikacja

W zakresie doradztwa technicznego BIS MainServ Sp.z o.o. oferuje wykonywanie:

  • oceny stanu technicznego obiektów i urządzeń mechanicznych, elektroenergetycznych oraz AKPiA
  • badań i pomiarów urządzeń,
  • instrukcji eksploatacji urządzeń,
  • odtwarzanie i kompletacja dokumentacji eksploatacyjnej,
  • doradztwa w zakresie eksploatacji urządzeń oraz przy planowaniu i realizacji inwestycji,
  • pełnienia nadzoru w imieniu inwestora,

Copyright © 2005. BIS MainServ. All rights reserved. Created by AdvStar. XHTML. CSS.